Шоппинг-адюльтер

Попробовав раз, ем и сейчас! Pringles
Большие брэнды упрощают каждодневный выбор необходимых товаров (Tide), уменьшают риски при совершении более ответственных и сложных реше­ний (Microsoft). Они эмоционально и психологиче­ски поддерживают, ублажая самолюбие (Rolex) и да­ря чувство общности (Apple). Да, люди знают боль­шие брэнды, и они преданны им.
Но при всем этом, сохраняя верность своим избран­никам, люди хотят чего-то нового. Пробовать, экспе­риментировать, искать свежих впечатлений! Чем же еще разнообразить свою жизнь в нашу потребитель­скую эпоху? С такой склонности покупателя к флирту и даже недолгому роману с новизной можно снимать сливки, запуская временные брэнды. И сворачивать их, как только интерес начинает спадать.
Такие брэнды изначально задумываются как вре­менные проекты, — их и называют краткосрочными-брэндами (short-term brands). Срок жизни — от по­лугода до полутора лет. Недолгая игра, зато можно выиграть хоть одну партию у заслуженных лидеров. К тому же «временщик» быстрее возвращает вложен­ные деньги и может быть даже сверхприбыльным, в отличие от мегабрэндов.
Нередко временные брэнды запускают, чтобы разнообразить жизнь нынешнего потребителя и привлечь нового. К примеру, «Джине» был приду­ман в МТС для привлечения молодежной аудитории (в компании убеждали публику, что создают отдельный потребительский брэнд) в ситуации, когда вся молодежь разговоривала на «Билайне». По аналогии,«Мегафон» запустил «GSM-Лайт» и «О'Лайт».
Tuborg каждый новый год выпускает рождествен­ское пиво Tuborg Christmas Brew, которое продается всего месяц — полтора. Временные брэнды оживля­ют серьезную жизнь своих больших родителей.

Случается, временные брэнды приживаются на­столько, что из них полу­чается нечто большее. По­пробовав раз, едят и сей­час. Toyota полтора года назад выпустила несколь­ко машин под экспери­ментальной маркой Scion для молодежи. В качестве пилотного проекта Scion прощупал почву для соз­дания молодежного автомобильного брэнда (по такому же принципу как десять лет назад с нуля запускался люксовый брэнд Lexus, который в про­шлом году стал самым продаваемым люкс-брэн­дом в Азии и Америке, обойдя Audi, BMW, Mercedes). Проект прижился, и недавно Toyota ре­шила сохранить Scion в качестве самостоятельно­го брэнда со своим модельным рядом и собствен­ной дилерской сетью, оформленной в хайтековом молодежном стиле. Нишевые брэнды для отдель­ных социальных групп — это будущее.

Люди испытывают наибольшее удовольствие, по­купая то, что им на самом деле не очень нужно (т.н. «парадокс Розенберга»). Разум знает, что всего и сра­зу не бывает. А естество всеядно и жадно — хочет всего и сейчас. Получается, покупки, аргументиро­ванные разумом, нас просто устраивают. А вот при­обретения, продиктованные желанием, по-настоя­щему радуют наше внутреннее «Я». В психологии есть термин «когнитивный диссонанс», когда необ­ходимость и желание вступают в противоречие. За­дача рекламиста — создать предмет вожделения. Пусть желание победит. Покрутить шоколадным тор­том перед носом сидящей на диете дамы — и продать волшебный массажер для похудания. Смачно расска­зать о чувственных приключениях подростку — рек­ламируя парфюм. Стоит лишь понять, куда нажи­мать, и люди начинают буквально болеть желанием купить. Вызвать зуд неудовлетворенности и жажду обладания. Излечит только шоппинг.
Наличие в человеке диссонанса, или, если восполь­зоваться классической психиатрической термино­логией, шизофренического разрыва, может перейти в клиническую стадию. Как ни забавно, шоппинг имеет свою клиническую стадию: вполне серьезное психическое расстройство «шоппинг-мания». Ею страдает, по разным оценкам, 3-5% жителей крупных городов. Зависимость, сродни наркотической, выра­жается в том, что человеку жизненно важно покупать первые встречные понравившиеся ему вещи и обла­дать рекламируемым объектом. Пока этого не слу­чится, он пребывает в состоянии эйфории, у него буквально дрожат руки, выступает холодный пот. И отпускает только после покупки. Это, конечно, выраженная форма, но подумайте сколько людей явля­ются носителями вируса шоппинг-мании? Общество заряжено вожделением вещей.
Брэнды вызывают «чесотку» желания. А после при­обретения вожделенной вещи многих охватывает «пост-шоппинг печаль» (термин из современной психологии, а не выдумка рекламиста) — сродни той грусти, которая приходит после оргазма. «Все звери грустят после этого», — был такой фильм. Грусть про­воцирует желание по-новой — и снова хочется ... де­лать шоппинг.